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瑞众人寿召开2024年上半年工作会议

发布时间:2024-12-05 04:37分类: 浏览:94评论:0


导读:7月26日,瑞众人寿在京召开2024年上半年工作会议。会议主要任务是认真学习贯彻党的二十届三中全会精神和中国人寿集团公司半年工作会议精神,落实监管机构和股东单位工作要求,总结上半年...



7月26日,瑞众人寿在京召开2024年上半年工作会议。会议主要任务是认真学习贯彻党的二十届三中全会精神和中国人寿集团公司半年工作会议精神,落实监管机构和股东单位工作要求,总结上半年主要工作成绩;分析内外部发展形势,引导全系统思考发展方向、探讨路径方法、形成发展共识;部署安排下半年重点工作,动员全系统凝心聚力、真抓实干,圆满完成今年工作目标任务。


(图为会议现场)


公司党委书记、董事长(拟任)赵国栋发表题为《坚持党建引领 推进“三化”建设 着力改革创新 持续提升公司高质量发展能力》的讲话,党委副书记、总裁(拟任)俞德本作上半年经营管理工作报告。



会议指出

2024年上半年,面对复杂局面,系统上下坚持“强党建、化风险、显担当、落战略、抓改革、重保障”工作思路,紧抓提质增效工作主线,统筹风险化解与高质量发展两项核心任务,党的领导得到加强,治理效能不断提升,整体经营稳健向好,改革创新成果显现,风控体系日益强化,整体工作取得较好成效。


会议强调

公司发展进入新纪元,系统上下要思考和回答好“公司的经营价值观是什么、我们的优势在哪里、我们的方法论是什么”三个问题。树立起“以党的需要为旨、以客户需求为先、以公司利益为重、以员工幸福为要”的经营价值观。

发挥好“有党和国家高度的重视和坚定支持、有上级党委的正确领导和日臻完善的现代治理体系、有深厚的市场根基和坚实的队伍基础、有长期积累的客户资源、有涅槃重生的体制机制”五大优势。

以“坚持党建引领,不断提升各级组织的经营管理驾驭能力;推进‘三化’建设,不断提升公司市场竞争实力;着力改革创新,持续提升公司经营发展活力”为路径,形成瑞众思考、汇聚瑞众力量、创造瑞众模式、集成瑞众经验、实现瑞众远景。


会议要求

下半年要重点抓好党的建设再强化,改革创新再深化,业务发展再提质,投资、管理再增效,赋能基层再加强,风控体系再升级,提前谋划2025年等七项工作。



会议还对下半年经营管理工作作出八项安排,一是强化党业融合,推动党的领导走深走实;二是加快战略落地,以“三化”建设牵引发展转型;三是坚持目标导向,全力以赴完成年度预算目标;四是聚焦提质增效,切实提高业务质量与经营水平;五是深化改革创新,三方联动大力提升竞争实力;六是强化资负联动,实现资负管三点一线;七是升级流程管理,有效增强公司发展的软实力;八是强化风险处置,在高质量建设三道防线体系中全面提升风险管理水平。



党委委员、副总裁李英建主持会议并传达集团公司半年工作会议精神,党委委员、副总裁郭新杰作上半年财务管理报告。

公司党委班子成员、高级管理人员,集团公司相关部门领导,股东单位代表,久盈资管党委班子成员及高级管理人员,各直属保险中介公司负责人,各分公司主要负责人,总公司各部门主要及一般负责人在北京主会场参会。各分公司班子其他成员及部门主要负责人、各中心支公司领导班子成员以视频形式参会。总部B类管理干部列席。

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