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《以结果为导向的执行力》︱维智半月谈第六期专题培训

发布时间:2024-09-05 16:16分类: 浏览:191评论:0


导读:8月19日,公司邀请交付中心杨飞老师担任维智半月谈第六期讲师,这次“以结果为导向的执行力”专项培训无疑为公司注入了新的活力和动力,不仅深化了员工对执行力的理解,更激发了大家追求卓越...

8月19日,公司邀请交付中心杨飞老师担任维智半月谈第六期讲师,这次“以结果为导向的执行力”专项培训无疑为公司注入了新的活力和动力,不仅深化了员工对执行力的理解,更激发了大家追求卓越、勇于担当的精神风貌。杨飞老师的精彩授课,通过生动案例的剖析,不仅让“结果导向”的理念深入人心,还为大家提供了实践这一理念的具体方法和思维工具。

培训过程中,杨老师通过三个精心挑选的案例,剖析了什么是结果,以及结果为何是企业的生存底线;通过这些案例,我们深刻认识到,结果不仅仅是数字上的达标或任务的完成,它更是企业生存与发展的基石,是衡量工作成效的最终标准。更让我们意识到,在企业的发展过程中,我们须以结果为导向,推动企业不断向前发展,实现更大的价值创造。

在培训热烈互动中,杨老师与大家深入探讨:如何做一个持续提供结果的执行者?首先我们确立不可逾越的基准,即设定清晰可衡量的目标,明确自己的最低目标和标准;再者利用外包思维优化资源配置,利用专业服务或技术工具来减轻负担,专注于核心竞争力;最后,定期回顾项目进展和个人表现,诚实地评估哪些地方做得好,哪些需要改进,反思转化为实际行动计划,利用镜子思维反思提升。

他鼓励学员们明确目标、保持专注、持续学习不断提升自己的能力和素质,为实现目标提供有力的支持。经杨老师的启发,学员们纷纷表示学会思维升级,三种思维助力结果实现。

此次培训不仅是一次知识的传递,更是一次心灵的触动。它让我们更加清晰地认识到,个人的成长与公司的繁荣是相辅相成的。在未来的日子里,我们将继续秉承“以结果为导向”的执行力理念,不断学习、不断进步、不断创新,从理论到行动的跨越,不断加强自身学习、精进业务水平,并学以致用,为公司的蓬勃发展贡献自己的力量。


编辑:小郑

初审:杨杰/锦燕

终审:李伟/健财

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