海逸恒安2024年度造价咨询部门“优秀项目负责人培训”圆满举办
发布时间：2024-11-11 18:33分类： 无 浏览：190评论：0
为加强公司人才梯队建设，做好人才储备工作，进一步提升项目负责人在业务执行和综合素质方面的专业能力，10月26日至27日，海逸恒安举办了优秀项目负责人培训会。本次培训旨在通过模拟造价咨询业务中的关键环节和场景（涵盖项目负责人基本素质、投标答辩、工作协调、业务流程处理等方面），检验并提升项目负责人在特殊问题处理、突发事件应对以及为业主提供专业咨询等方面的综合能力。
培训活动伊始，海逸恒安总经理杨宝峰致辞表示，项目负责人是公司构建核心竞争力、打造专业品牌的重要力量。希望各位项目负责人能够将培训成果转化落实到工作实际，全面提升归纳分析、提炼总结、汇报表达、风险防控的能力，为推动公司高质量发展贡献力量。
竞赛环节
多轮问答环节
第一部分为基本素质问答题，旨在评估工程师对项目负责人角色的理解，以及对项目负责人定位和职责的深入思考；
第二部分为基础知识问答题，主要检验项目负责人对工作基本场景和流程的掌握程度；
第三部分为特定场景处理题，重点考察项目负责人在面对特定场景和特殊问题时的应对策略。
本环节采用分组讨论和随机抽签回答的方式进行，学员们现场讨论氛围活跃，答题踊跃积极。
学员讨论热烈，各抒己见
学员回答完毕后，各部门经理进行答案解析，评委们对学员的答案进行一一点评、指导，切实帮助项目负责人构建科学的处理问题思维。
部门经理答案解析
投标答辩环节
在模拟项目述标答辩环节，学员需介绍公司基本情况及个人资历，阐述成本控制的策略，深入分析项目重难点，并提出解决方案。述标完成后，部门经理及以上领导模拟建设单位的角色，进行现场答辩提问。评委们为学员的表现赋予了精准且富有启发性的点评与指导，进一步提升了学员在项目述标答辩方面的专业水平。
颁奖仪式
一等奖
咨询九部 姜萌萌
二等奖
咨询六部 李晓庆
咨询二部 赵艺燊
三等奖
咨询四部 吴丽平
咨询七部 李凤艳
咨询五部 张新华
领导总结
董事长于丽莎对本次竞赛给予充分肯定，她表示公司始终坚持人才强企战略，通过常态化、长效化的培训、竞赛为员工提供成长和施展才能的空间。希望项目负责人们珍惜机会，不断超越自我，补短板、强弱项，持续加强自身专业知识和综合能力的提升，实现个人价值和公司效益的双提升。
“项目负责人培训”已成为公司培养优秀人才、增强综合能力的常规化措施，是传递公司育人理念、提升公司核心竞争力的关键管理策略。公司持续重视并全面实施对项目负责人的培养，致力于打造“王牌”咨询服务团队，夯实品牌建设，以高质量的咨询服务创造无限价值。
