携手精进 共创价值︱捷昌驱动2025供应商精益赋能训练营（第一期）顺利启动
发布时间：2025-04-23 13:49分类： 无 浏览：134评论：0
项目总览
启动会上，捷昌人力资源中心、采购中心对为期6个月的训练营进行全面介绍，本次项目主要聚焦于企业规模在100人左右、技术导向型的中小型供应商。课程应各供应商需求量身定制，涵盖生产管理、品质管理、仓储管理、采购管理、财务管理、人力资源管理、项目管理等多个领域，从理论讲解到案例剖析，从课堂演练到落地实操，旨在通过系统化、多方面的课程分享，提升供应商现场管理水平和运营效率，以此来实现供应链上下游的协同发展与价值共创。
开营致辞
公司总裁办孙宏亮先生做开营致辞，他强调，企业的发展离不开每一位供应商的鼎力支持。希望各位供应商伙伴能够珍惜这次机会，以饱满热情全身心投入，积极参与交流研讨，紧密结合自身状况，将所学工具方法融入到日常运营实践中，实现提质增效，与捷昌同频发展的目标。
课程分享
启动会结束后，全球部件生产基地仲崇毅仲总分享了现场6S管理的相关内容，结合捷昌实际运作模式，让学员深入理解现场管理的意义，并带领学员进行实地演练，切身体验现场管理实施要点；捷昌生产基地张巍峰张总则分享了设备管理的相关内容，强调学员应当学会建立设备“健康”台账，掌握设备管理关键流程、技术与方法；最后，品质中心苗江波苗总通过对供应商的痛点及具体案例分析，清晰阐明训练营中质量端的赋能重点。
各位讲师凭借深厚的理论功底与丰富的实战经验，深入浅出地讲解各知识点的核心理念与实用工具，并结合捷昌实际案例进行剖析，让抽象的理论变得生动易懂。同时他们也分享了一些适合供应商厂家落地的工具表单，并提出后期具体的改进建议与任务。
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